Выстраивать партнерские отношения с партнёрами, и вместе прорабатывать стратегию работы с персоналом. Развитие отношений с администрацией торговых точек, с целью увеличения оборота. Сверка, подготовка детализаций за отчетный период. Начисление заработной платы, ведение табелей. Реализовывать задачи в соответствии с бизнесом и финансовыми целями компании. Обеспечивать выполнение целевых показателей по работе с персоналом. комплектность, текучесть линейного персонала, процент затрат на персонал и другие. Реализовывать программы обучения и развития персонала. Организовывать подбор линейного персонала. Вывод персонала согласно потребности клиента. Прием, увольнение, отпуска сотрудников. Контроль и руководство сотрудниками. Обучение полевого персонала. Решение конфликтных и форс-мажорных ситуаций в рамках своей компетенции. Участвовать в проектах HR-команды (организация корпоративных мероприятий), участие в разработке и внедрении HR-бренда, проведение внутренних и внешних исследований. Программы: Портал Х5 СРМ 1С (табель, зарплата) В подчинении 3 МПП Линейного персонала более 100 человек.

Админативно-хозяйственное обеспечение офисов Совкомбанка на территории Череповецкого района. Контроль своевременности оплаты арендной платы и коммунальных услуг. Взаимодействие с арендодателями. Организация работы с поставщиками услуг и товаров, поиск поставщиков. Работа с документами (договора, акты, счета, сметы и т.д.) Контроль хозяйственного обслуживания и ремонта и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами. Прием заявок от подразделений на обеспечение нужд, их учет и контроль выполнения. Организация сбора и контроль своевременности передачи документов в архив. Обеспечение соблюдения сотрудниками офисов дресс-кода, правил открытия офисов, работоспособности электронных очередей. Прием, увольнение, отпуска сотрудников, помощь руководителю с персоналом. Оформление и согласование вводного инструктажа. Помощь НR-менеджерам подбор персонала. Все виды работ по подбору и поиску персонала. Работа с программами Webop, parys, ЭССС. Достижения: Сдача архива 100% Сокращение и оптимизация расходов АХО. Повышение качества обслуживания головного офиса и филиалов компании. Наведен порядок по заключению и ведению договоров отдела. Усилился контроль за работой подрядчиков. Оборудование архива компании. Приобрела опыт по переезду и открытие офисов.

Организовать работу отдела персонала. Разработка, внедрение и поддержание HR процессов в соответствии с целями компании. Документационное обеспечение работы с персоналом. Ведение кадрового делопроизводства в полном объёме(приёмы, увольнения, переводы, командировки и т.д). Работа в 1С ЗУП. Помощь формирования ФЗП. Работа над сокращением текучести кадров путем анализа причин ухода и разработки мер по улучшению удержания сотрудников. В подчинении 6 человек(специалисты по кадрам, менеджеры по персоналу, менеджер по обучению, специалист по охране труда). Работа с отделениями почтовой связи 660 человек). Составление и ознакомление работников с должностными инструкциями и НЛА. В заимодействие с ПФР. Учет и хранение трудовых книжек и личных дел сотрудников. Ведение штатного расписания, графика отпусков, табеля учета рабочего времении. Консультирование сотрудников по кадровым вопросам, предоставление справок и необходимых копий по запросу. Составление и сдача отчетности. Контроль мероприятий по охране труда. Разработка и внедрение KPI. Достижения: - успешное прохождение проверки трудовой инспекции. Внутреннему совместительству: Ведущий специалист по подбору персонала. Самостоятельное ведение проектов по поиску и подбору персонала, использование дополнительных источников привлечения персонала, (массовый подбор, точечный подбор). Постоянная коммуникация со структурными подразделениями. Подготовка аналитики и необходимой информации (мониторинг рынка труда, эффективность СМИ и пр. метрики). Формирование кадрового резерва. Ведение баз данных и отчетности, презентаций. Проведение адаптационных встреч с сотрудниками. Консультирование сотрудников и руководителей по вопросам связанным с персоналом.

Организовывать работу отдела (в подчинении менеджеры по персоналу, менеджер по обучению, специалисты по кадрам). Организовывать и осуществлять массовый подбор персонала, подбор специалистов и руководителей торговых точек. Организовывать адаптацию персонала. Организовывать работу системы замещающего резерва. Организовывать оценку персонала. Управлять текучестью кадров. Принимать меры по повышению мотивации сотрудников, по улучшению условий труда, повышению его производительности. Организовывать и контролировать ведение кадрового делопроизводства. Организовывать корпоративные мероприятия. Разработка стратегии подбора персонала. Работа с разными вузами. Подготовка документов для награждения работников. Мониторинг состояния рынка труда, уровня заработной платы. Успешное прохождение плановых и внеплановых проверок. Разработка и внедрение организационно-правовых документов ( инструкции по кадровой работе, должностные инструкции, положения, проекты приказов). Консультировние руководителей по вопросам ТК и управления персоналом. Составление отчетности. Подбор и работа с иностранными гражданами на объекты компании. Активный поиск кандидатов на различных интернет-ресурсах ( авито, hh, superJob и тд) в том числе холодный поиск кандидатов. Составление тренингов для обучения персонала. Формирование HR-бренда для компании.

Качественное и своевременное закрытие вакансий. Составление профиля кандидата. Размещение вакансий на различных источниках. (Internet, СМИ, hh и другие) Мониторинг и анализ рынка труда. Подготовка отчетности для руководства. Участие во всех проектах отдела персонала. Работа по дистанционному обучению. Обучение персонала: менеджеров, официантов.( сервису обслуживания, продажи и т.д) Поиск резюме по актуальным вакансиям. Контролирование эффективности использование ресурсов (hh, авито, и т.д). Полный цикл кадрового делопроизводства на участке миграционного учёта. Сбор и обработка документов. Ведение проектов по массовому и точечному подбору персонала. Поиск и подбор сотрудников на позиции различного уровня сложности (от специалистов до руководителей). Проведение телефонных, личностных собеседований. Полная адаптация персонала с первых дней. Работа с кадровыми документами. Достижения: Разработка и проведение командных тренингов. Минимизация текучести кадров (уменьшение на 90% за период работы в компании). Подняла уровень трудовой дисциплины. Повышение своего профессионального уровня. С апреля месяца 2020 года переведена на Начальника отдела кадров.

Должностные обязанности. - подбор персонала для ресторанов - полное управление персоналом в 4-х заведениях, - обучение персонала, - адаптация и аттестация персонала, - ведение личных дел сотрудников - разработка и соблюдение стандартов обслуживания, - бесперебойная работа всех ресторанов, - построение команды ресторана, - организация и проведение банкетных мероприятий, - правильная организация внутренней работы ресторанов, - разработка и реализация системы премирования и мотивации. Через год стала помощником директора ресторанов. Обязанности: - работа с поставщиками по бару. - составление и отработка коктейльной карты. - контроль себестоимости. - работа по продвижению ресторана - реклама в средствах массовой информации и соц. сетях. - составление акций и предложение для гостя. - решение организационных вопросов. - составляю отчет о проделанной работе. - вносила предложения по совершенствованию развития заведений. - открытие нового заведения Лаунж бара ( полная разработка концепции). Помощь открытия ресторана высокого уровня. Достижения. - запуск нового проекта лаунж бар InTOWN и организация текущей деятельности. - разработка мероприятий по антикризисному управлению ресторанами. - увеличение прибыли ресторанов. - сокращение расходов ресторанов. -разработала систему премирования лучших сотрудников месяца, что выступило в качестве дополнительной мотивации сотрудников.

Должность: Управляющая ресторана Название организации: Ресторан «Мангалица» Должностные обязанности: Управление персоналом(прием и расстановка кадров, обучение и контроль). Продвижении ресторана и привлечении гостей. Оперативное управление рестораном. Обработка и решение текущих проблем, анализ работы и принятие перспективных решений. Разработка перспективных планов развития ресторана. Создание меню и дегустации новых блюд с шеф поваром ресторана для обновления с учетом потребительского спроса. Контроль во всех подразделениях, учет всех санитарных и технических норм, а также безопасность. Работа с поставщиками(заказы, расчеты, мониторинг цен) Мониторинг конкурентов. Рациональная организация труда персонала(составление графиков и расписания работы, контроль заработной платы). Обеспечение и контроль наличия необходимых запасов товарно-материальных запасов. Соблюдение стандартов компании и технологических процессов производства. Взаимодействие с контролирующими органами и проверяющими инстанциями. Достижения: - Увеличение прибыли ресторанов. - Сокращение расходов ресторанов. - Увеличение гостевого потока.

Должностные обязанности: - встреча и размещение гостей, обеспечение порядка в зале, оформление заказа, управление кассой, организация и проведение банкетов. - решение конфликтных ситуаций. - руководила персоналом ресторана (коллектив — 14 человек: 7 официантов, 2 бармена, 5 поваров). -раз в 3 месяца проводила обучение для официантов, с целью повысить уровень обслуживания гостей. - инвентаризацию посуды. - онтроль и проверка выдачи блюд с кухни. -ежедневное общение с гостями для выявления возможных потребностей. (улучшение интерьера, введение новых блюд и услуг) - консультирование и прием заказов на торжества - организация эффективной и бесперебойной работы заведения - решение административно-хозяйственных вопросов Достижения -за время работы в этом заведении смогла подобрать персонал, с которым увеличился уровень обслуживания и улучшилась работа предприятия в целом.

Должностные обязанности: - управление персоналом, постановка задач, открытие-закрытие магазина, контроль и качество выполнения поставленных задач - организация бесперебойной работы магазина - материальная ответственность, работа с кассами, снятие отчетов, инкассация, работа с товаром и со сроками годности - подбор, стажировка, составление графика работы персонала магазина - анализ продаж - планирование ассортимента, проведение инвентаризации - доводит до сведения покупателей информацию о товарах и иной информации, способствующей правильному выбору товара покупателем - выкладка товаров по планограмме - решение различных конфликтных ситуаций в магазине - выполнение отдельных служебных заданий непосредственного начальника Замещала товароведа, когда она была в отпуске: - работа с поставщиками: заказ товара, контроль дебиторской задолженности, прием и контроль качества товара, работа с первичной документацией, списание и возврат товара Достижения - за время работы в этом предприятии смогла подобрать персонал, с которым увеличился уровень обслуживания, и улучшилась работа магазина в целом

Форум кадровых работников, Методики оценки персонала.

Сильный менеджмент, Сильный менеджмент

развитие баров, бар менеджер

Экономический, Мировая экономика

Менеджмент, Управление персоналом