ОАО «Металлургремонт» (дочернее предприятие ОАО «Северсталь», в настоящее время входит в холдинг "Северсталь")
Вологодская область, metallurgremont.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
с 2007 г. – помощник руководителя проекта, с января 2008 г.- заместитель руководителя проекта, с мая 2011 г. – и.о. руководителя проекта, с декабря 2011 г. – руководитель проекта
С декабря 2011 г. – руководитель проекта ОКПС5, шредерная установка производительностью 1000 тыс. тн лома в год.
Основные обязанности:
• Общий контроль за строительством объекта
• Решение вопросов с Заказчиком, Генпроектировщиком и подрядчиками
• Организация работы субподрядных организаций
• Организация допуска подрядчиков к работе по Нарядам-Допускам, организация противопожарного режима на объекте
• Контроль за монтажом и пуско-наладкой технологического оборудования
• Разработка и согласование программы пуско-наладочных работ
• Приемка выполненных работ
• Сдача промышленного объекта стоимостью 1 млрд.руб.
• Ведение общего журнала производства работ
• Функции заместителя руководителя проекта
С мая 2011 г. – и.о. руководителя проекта ОКПС5
Основные обязанности:
• Общий контроль за строительством объекта
• Решение вопросов с Заказчиком, Генпроектировщиком и подрядчиками
• Организация работы субподрядных организаций
• Организация допуска подрядчиков к работе (оформление Наряд-Допусков, проведение инструктажей по ОТ и ТБ), организация противопожарного режима на объекте
• Контроль за монтажом и пуско-наладкой технологического оборудования (конвейеры, сепараторы, пылеочистка и т.д.)
• Приемка выполненных работ
• Функции заместителя руководителя проекта
С января 2010 г.по май 2011 г. - заместитель руководителя проекта ОКПС5.
Основные обязанности:
• Составление графиков производства работ;
• Решение возникающих по ходу строительства вопросов проектирования;
• Контроль качества и объемов производимых работ;
• Своевременная подача заявок на материалы;
• Организация строительного процесса на площадке;
• Допуск подрядчиков к работе (оформление наряд-допусков)
• Организация противопожарного режима на объекте, разработка объектовой инструкции по пожарной безопасности
Построенные объекты: «ОАО «Северсталь», копровый цех, отделение комплексной переработки скрапа 5 (ОКПС 5), 2я очередь», шредерная установка производительностью 1000 тыс. тн лома в год.
С октября 2009 г.- руководитель проекта.
Основные обязанности:
• Заключение договоров и дополнительных соглашений с Субподрядчиками;
• Ведение бюджета проекта и увеличение рентабельности;
• Своевременная подача заявок на технику и материалы;
• Организация строительного процесса;
+ все функции заместителя руководителя проекта
Законченные строительством объекты: ООО «УК «Модуль», ангар для хранения и распиловки ГВЛ. Нулевой цикл.
С января 2008 г.- заместитель руководителя проекта, с 2007 г. – помощник руководителя проекта.
Основные обязанности:
• Исполнение обязанностей руководителя проекта на протяжении всего периода строительства
• Согласование дополнительных объемов у Заказчика;
• Организация работы на строительной площадке с 350 рабочими: 8 часов, 12 часов и круглосуточно;
• Заключение дополнительных соглашений с Заказчиком;
• Работа с проектной и исполнительной документацией
• Работа с 10ю и более подрядчиками одновременно;
• Сдача объекта (стоимостью около 1 млрд. рублей);
• Составление и отслеживание бюджета проекта;
• Планирование на месяц как физических объемов так и финансового
результата,
• Составление и отслеживания графика производства работ
• Приемка выполненных работ
• Работа и сдача объекта инспекции государственного строительного надзора
Законченные строительством объекты: «Индивидуальный 9-ти секционный жилой дом с переменной этажностью (7-16) со встроено-пристроенными помещениями на первом этаже по адресу: г.Череповец, Шекснинский пр-кт стр.1» - жилой дом на 354 квартиры.